截至6月10日，集團系統百余對師徒簽訂師徒協議，建立了師徒關系。師傅肩負“成長”重擔，在思想上做榜樣，業務上做表率，對徒弟因材施教，傾囊相授知識技能，切實對徒弟“傳”出經驗、“幫”出成績、“帶”出成長。

3月下旬以來，集團工會進一步完善技能人才培養長效機制，發揮勞模榜樣“傳、幫、帶”作用，“師帶徒”工作廣泛開展深入推進。集團各子公司圍繞業務專長和技術優勢，梳理職工崗位分布狀況，確定師帶徒結對清單，組織召開拜師會議，簽訂《師帶徒培養協議書》，明確雙方的責任和義務。

“師帶徒”活動的開展，發揮了骨干員工綜合素質優勢，營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的人才成長氛圍，提升了職工的個人修為和技能素質，為集團高質量發展培養了技能人才。