截至6月10日,集團系統百余對師徒簽訂師徒協議,建立了師徒關系。師傅肩負“成長”重擔,在思想上做榜樣,業務上做表率,對徒弟因材施教,傾囊相授知識技能,切實對徒弟“傳”出經驗、“幫”出成績、“帶”出成長。
3月下旬以來,集團工會進一步完善技能人才培養長效機制,發揮勞模榜樣“傳、幫、帶”作用,“師帶徒”工作廣泛開展深入推進。集團各子公司圍繞業務專長和技術優勢,梳理職工崗位分布狀況,確定師帶徒結對清單,組織召開拜師會議,簽訂《師帶徒培養協議書》,明確雙方的責任和義務。
“師帶徒”活動的開展,發揮了骨干員工綜合素質優勢,營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的人才成長氛圍,提升了職工的個人修為和技能素質,為集團高質量發展培養了技能人才。